众志成城克时艰 市场监管看河南 之驻马店市篇

确定目标理思路 市场监管争创优

一一河南省驻马店市场监督管理局各项工作“回归赛道”

王晋才 本刊记者柴占阳

3月26日，河南省驻马店市市场监督管理局召开2020年第一季度工作汇报会。市市场监督管理局党组书记、局长李华荣对近期工作作了简要回顾，就如何做好疫情过渡期间各项工作进行了重点安排。

李华荣要求，市场监管系统各级各部门要在确保安全的基础上，不等不靠，提前谋划，主动作为，通过“明确目标、突出重点、抓住关键、创先争优”，确保全年整体工作有新的提升。

市局机关40个业务部门负责人逐一上台发言，汇报一季度工作情况、二季度工作安排和2020年初步打算。

▲李华荣对各科室及直属单位工作进行点评总结，对下一步工作提出要求

李华荣从四个方面对下一步工作进行了强调部署。

第一，明确目标，工作要有计划性。机关各科室要紧紧围绕河南市场监督管理局2020年工作安排和驻马店市委、市人民政府工作部署，找准工作结合点，在4月底前建立重点工作和日常工作台账，明确职责、明确任务、明确时限、明确标准，逐月对照检查。

第二，突出重点，工作要有前瞻性。重点工作就是守住“四个底线”、营造“三个环境”(让群众放心的消费环境、有利于高质量发展的竞争环境、激发市场主体活力的监管环境)、抓好四项考评(营商环境评价、食品安全考核、平安建设考核、政府目标考核)、开展好两项创建(文明城市创建、文明单位创建)。为此，要抓紧抓细抓实6个方面工作：一是继续抓好疫情防控;二是努力建设一流的营商环境;三是坚决守住市场安全底线;四是全面加强市场监管执法;五是深入实施质量强市;六是加强知识产权运用。

第三，抓住关键，工作要有全局性。一方面要牢固树立服务全市工作大局的意识，着眼建设一流地级市、促进高质量跨越发展大局，立足市场监管职能，做好谋划对接，努力为全市发展做出更大贡献;另一方面还要牢固树立服务全局中心工作的意识，针对每个阶段的中心工作、重点行动，既有明确分工，又要注重协作，发挥好机构整合优势。

第四，创先争优，工作要有先进性。思想认识要高标准，努力打造政治坚定、纪律严明、业务精通、作风过硬的的队伍，做到召之能战，敢打硬仗，善打硬仗;制定目标要有高标准，树立“逢一必争、逢冠必夺”意识，找载体、创特色、出亮点，争取更多工作走在全省全市前列;抓落实要高标准，班子成员和各级领导干部要带头研究业务工作，制定切实可行的工作措施，确保计划高标准落到实处，确保单项工作争第一、总体工作上台阶。

▲驻马店市市场监督管理局及直属单位处级干部、机关各科室及直属单位负责人参加

李华荣对去年以来的重点工作特别是对一季度全系统在疫情防控中所做的努力进行了回顾点评。李华荣指出，去年以来，系统上下团结拼搏、迎难而上，全面践行“争做出彩市场监管人”承诺，“积极作为、主动作为、充分作为、大胆作为、有效作为”，市局先后获得市级以上表彰和领导批示表扬23次。驻马店市开办企业满意度在全省营商环境评价报告中排名第一;驻马店市创建国家农业综合标准化示范市以高分通过验收;驻马店市食安工作考核连续第7年被评为优秀;市局入选省行政执法责任制示范点，并连续被评为依法行政先进单位、平安建设先进单位;市局顺利通过国家级文明单位的复验;市局疫情防控工作被省委组织部通报表扬。国家市场监管总局、省政府、省政协以及市委、市政府领导多次调研，对我局相关工作都给予充分肯定。全局工作基本实现了年初工作会上提出的“保市场安全、保人员安全，各项工作争当先进”的工作目标，全系统在改革发展中展现了新气象，干出了新业绩，实现了新作为。

▲驻马店市市场监督管理局业务科室及直属单位负责人逐一上台发言，汇报一季度工作情况和下一步工作打算

主持会议的驻马店市市场监督管理局副局长陶锋就如何落实会议精神提出三点意见：

一是传达好会议精神，对各项目标再明确、措施再细化、进度再量化;

二是要强化时间观念，争取主动，保证各项工作按预定目标要求进度完成 ;

三是要强化大局意识，做好相互协调配合，确保圆满完成各项工作任务。