资料显示，2005年8月，蒙牛乳业与欧洲乳业巨头丹麦的Arla  Foods（爱氏晨曦）签署5.4亿元国际合作协议，双方组建内蒙古欧世蒙牛乳制品有限责任公司，公司设计规模为年产奶粉2万吨高档奶粉厂，蒙牛占51%，爱氏晨曦占49%。蒙牛当时曾明确表示，按照双方制定的商业计划，5年内收回投资成本，10年内成为国内高档奶粉老大。2012年蒙牛乳业收回了欧世蒙牛100%的股权，欧世蒙牛成为蒙牛集团全资子公司，独立运营奶粉战略业务。

        然而10年过去，欧世蒙牛并未“托起”蒙牛系奶粉高速发展的希望。根据公告显示，在经历2012年、2013年两年的亏损后，直到去年欧世蒙牛才实现7900万元净利润。而此前的蒙牛财报显示，2010年、2011、2012年蒙牛奶粉及其他乳制品业务亏损2518万元、2119万元和1.44亿元。

        有分析师指出，自蒙牛于2013年耗资百亿收购雅士利以弥补自身的奶粉短板后，其蒙牛乳业与雅士利奶粉业务“互相竞争”内部竞争问题一直没有得到很好解决。

        而近年来，蒙牛乳业也在加速剥离旗下奶粉业务。在今年7月，蒙牛和雅士利曾发布公告称，蒙牛的第二大股东达能拟向雅士利转让多美滋中国全部股权，并将交易所得款项用来认购蒙牛乳业发行的股份，如果上述交易能够顺利完成，蒙牛乳业所有奶粉业务都合并到雅士利旗下，包括雅士利、施恩、多美滋、欧世蒙牛等。而在此次雅士利收购欧世蒙牛的联合公告中，蒙牛乳业方面也指出，“收购将减少与控股股东蒙牛乳业的竞争，从而使雅士利及其股东享受整体受益。”

        然而，目前雅士利的发展并不理想，据财报显示，今年上半年雅士利的销售额较上年同期下降24.86%，净利润同比高速下滑64%至7560万元。

        对于此次交易，上述分析师指出，雅士利整合多美滋和欧式蒙牛，符合工信部提出的兼并重组提高集中度的要求，同时在市场竞争实力也有很大增强，通过整合有助于蒙牛奶粉板块专业化的同时，还可以减员增效，取长补短，实现三者雅士利、多美滋、欧式蒙牛渠道的互补，减少同品类同渠道竞争带来的损失。“但同时，三个企业背景、企业文化差异较大，今后整合过程中旧的利益分配关系被打破，可能会造成短期内渠道维护和管理的不稳定”。

        来源：网易财经