应急救援在演练 未雨绸缪保食安

一一河南增益信基供应链有限公司液氨泄露应急救援演练汇报

本刊记者 柴占阳 通讯员 付 强

2022年6月29日上午9时30分，河南增益信基供应链有限公司组织有关人员在东机房现场进行了液氨泄露应急救援综合演练。

据介绍，河南增益信基供应链有限公司是一家以农产品存储及冷藏、展示、交易、配送等配套信息服务为一体的冷链物流公司。该公司位于河南省郑州市(惠济区)连霍高速惠济下道口，西靠京广铁路，东临京广路高架快速通道，形成了承东启西、连贯南北、方便快捷的交通网络，并与郑州信基调味食品城市场形成我国中西部区域规模较大的农产品交易中心，现已打造成我国中西部地区乃至全国 “一站式”央厨、商超、酒店、个人采购平台。

演练活动得到了郑州市惠济区市场监督管理局、属地办事处、区应急管理局等领导的高度重视，兄弟单位调味品市场也派人员全程参与。

在各部门、各小组的通力协作下，本次液氨泄露应急救援演练取得圆满成功，现将此次演练活动汇报如下，便于总结经验、查漏补缺，切实起到演练应有的作用。

一、演练实操回顾约9时30分，东机房声光报警器骤响，当班机房人员李金选入内查看，发现氨气泄露，出现昏迷。

东机房负责人王广国立即上报总指挥王付强，王付强宣布立即启动液氨泄露应急预案：按照应急预案，各组依次进行下列动作：

抢险组(组长：吴万山)穿戴防护用品后进入现场抢修;

医疗组(组长：王明杰)联系120急救车将伤员运至医院;

通讯组(组长：陈佳)开启广播通知人员按照上风向疏散;

疏散组(组长：李有志)现场组织人员有序撤离;

消防组(组长：白杰文)协助以水幕稀释现场氨气;

检测组(组长：王臣意)携设备现场测量并实时汇报现场氨气浓度;

抢险组(组员：王广国)陆续不间断汇报，直至机房氨气浓度降至零，演练总指挥宣布：应急状态解除。

二、演练总结

从演练的效果来看，这次演练上级政府领导指导有方、公司准备有序、组织有力、扎实有效，基本达到了预期目标。整个演练工作体现了以下三个方面的特点：

(一)、领导重视，组织健全，启动快速。上级政府领导及公司对这项工作非常重视，为了加强演练组织领导，确保演练工作顺利进行，公司成立了以王付强为总指挥，宋书民为副总指挥的指挥部，各部门经理为小组组长的演练领导指挥小组，负责演练的策划、统筹、协调、保障等工作，并在实操演练前现场进行流程模拟。

(二)、全员参与，提前准备，装备齐全。这次演练，公司物业部、运营部、安全部、冷库部、财务部、综合办等部门均参与其中，部分商户现场观摩，演练方案提前发放至个人以便熟知演练角色、明确时间节点，这也保证了在实际演练中流程的顺畅。

同时，为了切实达到演练效果，此次演练中，还配备了“模拟120急救车”、担架、便携式氨气检测器、声光报警器、对讲机、扩音喇叭、广播、条幅等设备，全方位保证演练的真实性和有效性。

(三)、增强演练效果，体现工作特色。这次演练着力在“创新、真实、安全”六个字上下功夫。“创新”就是在演练的立意、内容、形式、装备上有所创新，在组织协调与各小组信息的互联互通、信息共享及应急队伍快速反应上有所突破;“真实”就是从实际出发，按应急预案的程序实地、实兵、实装、实操地真实演练;“安全”就是对所有环节认真分析其可能存在的危险性，采取有效措施，预防各类事故发生。

整体来讲，这次演练具有很强的实战性，演练取得圆满成功，达到预期效果，实现了锻炼队伍、磨合机制的演练目标。这次演练指导思想明确，组织工作严密，准备工作充分，程序设置合理，安全保障可靠，过程公开透明。

当然，演练也有待有提高的地方，例如：为了尽量减小演练给正常经营带来的影响，设置的“模拟120急救车”事先便停放在演练区域周边;个别人员在响应速度上有待提高;集合场地的音响设备等调试不够合理等。

综上所述，通过此次液氨泄露应急救援演练，检验了公司应急预案的实用性和可操作性;检查了应急救援各小组应急物质、装备、技术的准备情况，并锻炼了队伍;增强了普通员工的忧患意识，普及了防灾减灾知识和自救互救技能，提高了各级指挥人员处置重大事故的能力，圆满完成了预定的各项任务。下一步，将以此次演练为契机，查漏补缺，再次精益求精，将各项安全工作、应急救援工作落到实处，确保市场安全稳定经营!